公司企业文化主要内容

企业宗旨：管好储备粮，对*负责，让人民放心。

诠释：省储粮公司是省*实施粮食宏观调控、平抑粮价、备战备荒、保障军需民食的功能载体。“对*负责”，做好省级储备粮管理工作，确保省*需要时能调得动、用得上，保持社会和生活秩序稳定，是*赋予公司的神圣职责。“让人民放心”，储备粮安全是公司的中心工作，粮食安全高于一切，责任重于泰山，关系国计民生，与人民利益息息相关，是社会稳定的基石。公司以高度的责任感、使命感，务实高效、诚信廉洁，增强服务*、服务人民的省级储备粮管理能力。

企业精神：诚信守法，团结务实，珍爱粮食，共建和谐。

诠释：公司提倡“诚信守法，团结务实”企业精神，经营规范、恪守职责，承担社会责任以赢得社会美誉和广泛认同。诚信守法是市场经济时代的立身之本，依法依规管好储备粮是公司职责所在，团结务实是公司员工内部凝聚力、向心力的基石。弘扬团结务实企业精神，是公司管理工作宏观思维、微观做事、注重细节的内在要求。全公司各部室、直属库管理成员和普通员工思想统一，观念统一，行动统一，为增强全省粮食调控能力，真正做到“储得住、管得好、调得动、用得上”，确保储备粮管理账实相符、质量良好、储存安全、管理规范。

“珍爱粮食、共建和谐”，民以食为天，珍爱粮食是中国人民传统美德，公司提倡员工发扬惜粮如金、颗粒归仓的粮食职工优良传统，珍惜民力，共建自然、社会和谐之道。

企业目标：内强素质，外塑形象，安全高效，争创一流。

诠释：“内强素质、外塑形象”，是提高公司核心竞争力的重要保证，内强素质是外塑形象的基础和前提，外塑形象是内强素质的结果和延伸。内强素质涵盖员工素质和公司素质两个方面，通过开展思想教育、职业道德教育、岗位培训、业务学习等活动，使全员的*治素质、业务素质和职业道德素质得到提高，并通过不断提高全员的自身修养来提升公司整体素质；外塑形象是员工和企业内在良好素质的外在表现，是社会公众和社会舆论对全员和公司的总体看法和良好评价。在形象建设过程中，公司以服务*、服务人民为切入点，提高企业向心力、凝聚力，努力提高企业的整体服务水平，塑造出一支文明、高效、敬业的储备粮管理队伍。

“安全高效，争创一流”，公司严格执行国家粮油仓储管理办法，倡导“关注安全，关注生命”的主旋律，强调“以人为本，关爱生命”的理念，营造“要我安全”的客观环境，树立“我要安全”的主观意识。安全是效益的基础，安全是效益的核心，确保安全是最大的责任、最大的福利、最大的效益，树立不能管好安全的干部是不称职的干部、不能保证安全的员工是不合格的员工的理念，坚持粮油保管工作标准和工作制度，形成全体员工共同遵循的，具有公司特色的安全思想和意识、安全管理机制及行为规范，确保储备粮安全目标高效率实现；公司努力建一流队伍、塑一流品牌、创一流业绩，管好储备粮，服务*、服务人民，争取各项工作在全省粮食系统名列前茅，综合实力显著增强。

企业管理理念：以人为本，精细管理，廉洁敬业，有效履职。

诠释：“以人为本，精细管理”的企业管理理念就是要保证人与企业、人与社会的和谐发展，注重社会、客户、员工利益，重视员工参与管理和自我管理，重视员工满意度，使每一个员工都有成就感、家园感，从而提高企业的凝聚力、战斗力、团队精神，实现人与企业、社会、自然的和谐发展。推行以人为本的精细化管理，关键在领导，根本在机制，成败在落实。公司开展仓储精细化管理，强化科学保粮意识，提高省级储备粮仓储管理水平；开展精细化轮换管理，确保轮换到位；精细预算管理体系，提高企业管理效益；精细办公管理，完善各项制度，提高工作效益。

“廉洁敬业、有效履职”是一种职业素质、职业精神的表现，要求员工廉明清正，克己奉公，遵行法令，敬业爱岗，旨在员工人格的培养，是对专业知识谨慎以待，是和兢兢业业、精益求精的工作态度相联系，和忠诚、质量和效率相联系的一种发自员工内心的持久动力，能为公司的发展提供精神和文化的支持。  

企业工作作风：*治要强，纪律要严，*令要通，作风要实，观念要新，业务要精，工作要勤，服务要优。

员工文明公约：遵章守纪，爱岗敬业，关心集体，团结友爱，诚实守信，服务高效，举止文明，公道正派。